EN FRANCE COMME A L'INTERNATIONAL
Domaines d'Actions
Un management humain et engagé
CONDUITE
DE PROJET
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Etat des lieux de l’existant (cerner les difficultés réelles de gestion qui se posent quotidiennement aux services)
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Offre de solutions en termes de formation, de livraison d’objectifs organisationnels voire de conduite de projet afin d’assoir une nouvelle organisation
FORMATION EN RESSOURCES HUMAINES
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La politique RH des armées : une gestion de flux qui peut être appliquée aux entreprises du secteur privé
CONDUITE DU CHANGEMENT
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Diagnostic de l’existant
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Cadrage, organisation et management des projets de transformation
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Accompagnement des responsables RH
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Identification des leviers d’optimisation
RÉSOLUTION ET MANAGEMENT
DE CRISE
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Préparation par simulations avec cellule ad hoc et retour d’expérience, version «corporate» de la manœuvre militaire issue de l’adage romain «si vis pacem, para bellum »
CONSEIL EN STRATÉGIE ET DEVELOPPEMENT
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Développer de nouvelles stratégies opérationnelles
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Aider les organisations à faire des choix déterminants
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Optimiser le développement de projets grâce à un portefeuille relationnel efficient
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Appuyer l'organisation et la performance RH des entreprises
CONSEIL EN TRANSITION PROFESSIONNELLE
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Accompagnement/coaching de candidats au recrutement
MODES D'ACTION
ARHO International vous propose ses offres de service sous forme
VOTRE ACCOMPAGNATEUR
LES MISSIONS EN COURS
Transformation RH
THEMIIS
Mauritanie 2019-2020
Intervenant dans le domaine de la transformation RH pour les deux premières promotions (2019 et 2020) sur le thème : la dimension RH dans la Réforme du Secteur de la Sécurité" pendant une semaine.
Le Collège de Défense du G5 Sahel (CDG5S), basé à Nouakchott, accueille depuis le lundi 15 octobre 2018 sa première promotion de 32 stagiaires, issus des cinq pays du G5 Sahel, pour une formation opérationnelle et académique de neuf mois.
Rattachée au Secrétariat Permanent du G5 Sahel, cette école est "la première école de guerre transnationale dans le monde"
Ce collège formera les futurs officiers brevetés d’état-major en 9 mois. Il s'agit de créer et développer une école de formation de haut niveau qui renforcera les capacités des armées nationales du G5 Sahel confronté à des défis sécuritaires importants,
Conseil en stratégie et développement
ARTELIA Group
Paris 2019
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Fourniture de clés de lecture et participation au décodage « amont » (intentions, libellé technico-opérationnel, aide à la rédaction)
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Mise en relation, intermédiation, accompagnement rendez-vous ou missions (prise de contact auprès des instances et cercles d’influence [commandements, services experts, cercles prescripteurs] afin de promouvoir les produits et services offerts par ARTELIA)
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Recherche d’opportunités d’ingénierie technologiques et d’infrastructure auprès des agences de L’Etat, industriels de l’armement, français voire étrangers,
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Participation à la veille active des marchés domestiques et export, récupération de données complètes et récentes, actualisation de la documentation fonctionnelle et opérationnelle, participation à la constitution d’un annuaire Défense
Né de la fusion de Coteba et Sogreah en 2010, Artelia est un Groupe international multidisciplinaire de conseil, d’ingénierie et de management de projet qui intervient dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures, de l'eau, de l'industrie et de l’environnement.
Artelia exerce ses missions dans neuf domaines d’activité : bâtiment, multi-sites, industrie, eau, maritime, environnement, énergie, transport, ville. Le groupe intervient également dans la réalisation de projets clés en main et de partenariats public-privé. En 2015, Artelia se situe au 74e rang des ingénieries mondiales selon Engineering News Record
Transformation RH
THEMIIS
République démocratique du Congo 2017-2020
Depuis 2017, intervenant en droit, en ressources humaines et en management au sein de l'école supérieure d'administration militaire, et de l'inspection générale des armées, auprès d'une centaine de généraux et d'officiers supérieurs, à Kinshasa en République démocratique du Congo.
7 modules d'une semaine réalisés en 2019
Membre du jury oral de l’examen des auditeurs de l’Inspectorat général en juillet 2019.
Conseil en stratégie et développement
Service du commissariat des Armées
Paris 2019
Redimensionnement des parcs logistiques du Service du commissariat des armées afin de soutenir le nouveau concept de préparation opérationnelle de l’armée de Terre
Conduite de projet
Armée de Terre
Paris 2019
Appui au lancement du Pôle innovation Terre et à la montée en puissance du Battle-Lab Terre (BLT) sur le plateau de Versailles-Satory
Recherche d'acteurs économiques et universitaires afin de monter un cluster, en partenariat avec l'armée de terre.
Conduite du changement
Etat-major de zone de défense et de sécurité
Bordeaux 2018-2019
Dynamisation de la réserve citoyenne
Appui à la politique de rayonnement externe de l'armée de terre par le recrutement et la formation d'experts civils de haut niveau en Nouvelle Aquitaine
Conduite de projet
Association des militaires entrepreneurs
France 2018-2020
Création d'une plateforme d'affaires
Secrétaire général d'une association regroupant les ex-militaires devenus chefs d'entreprise.
Création d'une plateforme d'affaires au profit d'ex militaires devenus chefs d'entreprises, dans tous les secteurs d'activité, en France et à l'international
Conseil en stratégie et développement
Ministère des armées
Bordeaux 2018-2020
Partenariat Université-Armées
Conduite d'un partenariat entre le ministère des armées et l'université de Bordeaux autour de trois piliers : recrutement, formation, recherche et innovation.
Quelques réalisations des années passées
Formation au management
FFB
Paris
Participation au SEMINAIRE FEMCO (groupe de 150 femmes chefs d'entreprise de la Fédération française du bâtiment), conduit par MARS analogie
Conduite de projet
Innovation technico opérationnelle armée de terre
Conduite de la restructuration d'un organisme militaire multisites de 600 personnes, accroissement de son rôle comme acteur économique dans le domaine de l'innovation technologique entre DGA et industries d'armement terrestre.
Conduite de projet
Garde Nationale
2016-2017
Conduite d’un projet de transformation en interministériel avec la création de la Garde Nationale (mise en place, en 10 mois, d’un plan d’action ministériel novateur [96 M€, 31000 réservistes]).
Conseil en transition professionnelle
Accompagnement de candidats au recrutement, travail sur le concept de reconversion des militaires avec le cabinet "Une vie après l'armée"
