Ingénierie de Défense

CMX Consulting/A2MO

France 2020-2023

• Projet d’ingénierie de défense (IDD) dans le cadre du transfert de la cité administrative de Toulouse : conception, réhabilitation et reconstruction ainsi que commissionnement et la maintenance technique sur 5 ans d'un immeuble de bureaux de 30.000 mètres carrés permettant l'installation de 1 650 agents et comportant un restaurant inter administratif ainsi que 240 places de stationnement

• Mission de sous-traitance, en partenariat avec CMX Consulting, avec A2MO, groupement chargé de l’assistance à maitrise d’ouvrage.

• L’IDD est une notion qui est apparue avec la construction du nouveau Ministère de la Défense à Balard. Elle a justifié la mise en place d’une expertise particulière, agissant aussi bien de manière spécifique pour la définition et la réalisation de certains équipements, que de manière transverse pour assurer la cohérence globale depuis la conception jusqu’à la mise à disposition. Elle couvre tous les aspects qui rendent spécifiques un projet de construction au regard des exigences de protection des « informations et supports classifiés » (ISC) et de protection des personnes physiques. Cette approche est suffisamment complète pour être transposée, au moins en partie, aux projets d’ordre civil, qu’ils soient publics ou privés, nécessitant la prise en compte d’un aspect sûreté.

Résilience opérationnelle

Mars Analogies

France 2020

Mars Analogies est une entreprise spécialisée dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans de résilience opérationnelles (PRO)

L’offre MA se décompose en 3 temps :

• Temps 1 permettant la sensibilisation du dirigeant de l’entreprise

• Temps 2 autorisant la mise en place d’un dispositif d’urgence et de sauvegarde, afin que l’entreprise retourne à une vie normale après la crise

• Temps 3 permettant la mise en œuvre d’actions amenant l’entreprise à devenir résiliente sur le long terme

L’intervention MA en résilience opérationnelle permet la délivrance d’un label “entreprise résiliente” ; ce label est délivré lorsque l’entreprise adopte les mesures nécessaires PRO1 (entreprise résiliente en devenir) puis au PRO2 (entreprise résiliente consolidée).

Transformation RH

THEMIIS

Mauritanie 2019-2020

Intervenant dans le domaine de la transformation  RH pour les deux premières promotions (2019 et 2020) sur le thème : la dimension RH dans la Réforme du Secteur de la Sécurité" pendant une semaine.

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Le Collège de Défense du G5 Sahel (CDG5S), basé à Nouakchott, accueille depuis le lundi 15 octobre 2018 sa première promotion de 32 stagiaires, issus des cinq pays du G5 Sahel, pour une formation opérationnelle et académique de neuf mois.

Rattachée au Secrétariat Permanent du G5 Sahel, cette école est "la première école de guerre transnationale dans le monde"

Ce collège formera les futurs officiers brevetés d’état-major en 9 mois. Il s'agit de créer et développer une école de formation de haut niveau qui renforcera les capacités des armées nationales du G5 Sahel confronté à des défis sécuritaires importants,
 

Conseil en stratégie et développement 

ARTELIA Group

Paris 2019-2020

1. Fourniture de clés de lecture et participation au décodage « amont » (intentions, libellé technico-opérationnel, aide à la rédaction)

2. Mise en relation, intermédiation, accompagnement rendez-vous ou missions (prise de contact auprès des instances et cercles d’influence [commandements, services experts, cercles prescripteurs] afin de promouvoir les produits et services offerts par ARTELIA)

3. Recherche d’opportunités d’ingénierie technologiques et d’infrastructure auprès des agences de L’Etat, industriels de l’armement, français voire étrangers,

4. Participation à la veille active des marchés domestiques et export, récupération de données complètes et récentes, actualisation de la documentation fonctionnelle et opérationnelle, participation à la constitution d’un annuaire Défense

Né de la fusion de Coteba et Sogreah en 2010, Artelia est un Groupe international multidisciplinaire de conseil, d’ingénierie et de management de projet qui intervient dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures, de l'eau, de l'industrie et de l’environnement.

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Artelia exerce ses missions dans neuf domaines d’activité : bâtiment, multi-sites, industrie, eau, maritime, environnement, énergie, transport, ville. Le groupe intervient également dans la réalisation de projets clés en main et de partenariats public-privé. En 2015, Artelia se situe au 74e rang des ingénieries mondiales selon Engineering News Record

Transformation RH

THEMIIS

République démocratique du Congo 2017-2020

Intervenant en transformation RH des organisations au sein du collège des hautes études de stratégie et de défense, de l'école supérieure d'administration militaire, et de l'inspection générale des forces armées, à Kinshasa en République démocratique du Congo, auprès d'une
centaine d’officiers généraux et d'officiers supérieurs.

Membre du jury oral de l’examen des auditeurs de l’Inspectorat général en juillet 2019.

Près de deux mois passés en Afrique en 2019.

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Conseil en stratégie et développement

Service du commissariat des Armées

Paris 2019-2020

Redimensionnement des parcs logistiques du Service du commissariat des armées afin de soutenir le nouveau concept de préparation opérationnelle de l’armée de Terre

Conduite de projet

Armée de Terre

Paris 2019-2020

Chef de projet de création d’un cluster équipements aéroterrestres, au profit de l'armée de Terre, sur les plateaux de Saclay et Satory avec comme partenaires la DGA, le conseil régional Ile de France, Polytechnique, le GICAT, l’université Paris- Saclay)

Conduite du changement

Etat-major de zone de défense et de sécurité

Bordeaux 2018-2019

Dynamisation de la réserve citoyenne

Appui à la politique de rayonnement externe de l'armée de terre par le recrutement et la formation d'experts civils de haut niveau en Nouvelle Aquitaine

Conduite de projet

Association des militaires entrepreneurs

France 2018-2020

Création d'une plateforme d'affaires

Secrétaire général d'une association regroupant les ex-militaires devenus chefs d'entreprise.

Création d'une plateforme d'affaires au profit d'ex militaires devenus chefs d'entreprises, dans tous les secteurs d'activité, en France et à l'international

Conseil en stratégie et développement

Ministère des armées

Bordeaux 2018-2020

Partenariat Université-Armées

Conduite d'un partenariat entre le ministère des armées et l'université de Bordeaux autour de trois piliers : recrutement, formation, recherche et innovation.

Formation au management

FFB

Paris

Participation au SEMINAIRE FEMCO (groupe de 150 femmes chefs d'entreprise de la Fédération française du bâtiment), conduit par MARS analogie

Conduite de projet

Innovation technico opérationnelle armée de terre

Conduite de la restructuration d'un organisme militaire multisites de 600 personnes, accroissement de son rôle comme acteur économique dans le domaine de l'innovation technologique entre DGA et industries d'armement terrestre.

Conduite de projet

Garde Nationale

2016-2017

Conduite d’un projet de transformation en interministériel avec la création de la Garde Nationale (mise en place, en 10 mois, d’un plan d’action ministériel novateur [96 M€, 31000 réservistes]). 

Conseil en transition professionnelle

Accompagnement de candidats au recrutement, travail sur le concept de reconversion des militaires avec le cabinet "Une vie après l'armée"