Soutien logistique du camp polonais d'Iribia pendant l'opération Eufor Tchad-RCA en 2008
EN FRANCE COMME A L'INTERNATIONAL
Domaines d'Actions
Un accompagnement humain et engagé
CONDUITE
DE PROJET
Expertise avérée en :
- logistique en milieux complexes
- gestion des flux et des accès
- sureté / protection matérielle dans le domaine bâtimentaire
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Offre de solutions en termes de formation, de livraison d’objectifs organisationnels ou de conduite de projet afin d’assoir une nouvelle organisation
FORMATION EN RESSOURCES HUMAINES
La politique RH des armées : une gestion de flux qui peut être appliquée aux entreprises du secteur privé
INGÉNIERIE
DE DEFENSE
​Etudes d’environnement général et conception fonctionnelle (anti-intrusion bâtimentaire, contrôle d’accès, détection d’intrusion, vidéosurveillance) des dispositions de sureté, ainsi que la gestion des accès et des flux, qui accompagnent les projets dans le domaine du BTP.
- Approche initiale (commercial)
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- Conception fonctionnelle IdD générale
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- Etude d'environnement général IdD sur un projet
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- Conception fonctionnelle IdD "visible"
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- Veille technologique
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- Rédaction des documents de synthèse
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RÉSOLUTION ET MANAGEMENT
DE CRISE
Préparation par simulations avec cellule ad hoc et retour d’expérience, version «corporate» de la manœuvre militaire issue de l’adage romain «si vis pacem, para bellum »
CONSEIL EN STRATÉGIE ET DEVELOPPEMENT
Développer de nouvelles stratégies opérationnelles
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Aider les organisations à faire des choix déterminants
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Optimiser le développement de projets grâce à un portefeuille relationnel efficient
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Appuyer l'organisation et la performance RH des entreprises
CONSEIL EN TRANSITION PROFESSIONNELLE
Accompagnement/coaching de
candidats au recrutement
MODES D'ACTION
ARHO International vous propose ses offres de service sous forme
de management de projet (audits -cadrage - conception
exécution - bilan)
d'expertise en logistique, en gestion des flux et en Ingénierie de Défense, au sein d'une Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) ou de Groupements d'Entreprises (GE)
d'accompagnement à la mise en place de schémas directeurs
de séminaires Team Building (en salle ou en milieu naturel, sous forme de boot camp) d’ateliers pédagogiques centrés sur le thème de l’apport du management militaire à l’entreprise
d'intermédiation et de conseils réseau
de conférences et de cours spécialisés
VOTRE ACCOMPAGNATEUR
"Passionné par les synergies qui restent à développer entre le monde militaire et le secteur privé, j’ai créé ARHO International en 2015 afin de « jeter des ponts » entre le civil et le militaire. Les domaines d’action d’ARHO International s’inspirent directement de mon parcours d’une trentaine d’années au sein des armées :
- Conduite de projets, après avoir piloté de nombreuses missions en performance RH et en supply chain en milieux difficiles (ex-Yougoslavie, Afrique) au sein des armées
- Conduite du changement et formation en ressources humaines, comme j’ai été amené à le faire lorsque j’élaborais la politique RH de l’armée de terre durant sa phase de restructuration jusqu’en 2015
- Conseil en stratégie et développement, grâce à un parcours passé à conseiller les plus hautes autorités militaires et civiles du ministère des armées
- Résolution et management de crise, légitimé par une solide expérience en management de projet et d’équipes pluridisciplinaires, plus particulièrement en situation de crise
- Conseil en transition professionnelle, autorisé par une excellente appréhension de la culture militaire et une très bonne connaissance des débouchés dans le secteur privé.
Je suis diplômé de l’école spéciale militaire de Saint Cyr, de l’Institut d’Etudes Politiques de Paris, titulaire d’un DEA de relations internationales, breveté de l’école de guerre et auditeur de l’IHEDN."
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LES MISSIONS EN COURS
Ingénierie de Défense
MARCHE D’ASSISTANCE TECHNIQUE A MAÎTRISE D’OUVRAGE (ATMO)
DANS LE CADRE D’UNE PROCÉDURE DE MARCHE PUBLIC GLOBAL
SECTORIEL (MPGS) POUR LA CONSTRUCTION DU FUTUR HÔTEL DE POLICE
DE MARSEILLE
Candidature CMX Consulting/A2MO
France 2022-2026
Le projet consiste à implanter les différents services de police de Marseille sur un même site (Hôtel de Police).
L’opération est envisagée sur l’emprise foncière de l’actuelle Compagnie Républicaine de Sécurité 54 (CRS 54). Le
terrain, propriété du Ministère de l’Intérieur, est situé au 459 rue Saint Pierre à Marseille (13 005) et représente
une surface d’environ 26 000 m². Il est composé de 29 bâtiments (dont 8 désaffectés) datant de 1950 et de 2
préfabriqués destinés aux services administratifs et à la restauration. Le tout représentant environ 6 900 m² de
surface de plancher (SHON) et une surface utile de 4 084 m².
Les grands principes qui guident l’application des missions d’un Hôtel de police sont notamment :
â–º Assurer un fonctionnement permanent
â–º Garantir la qualité et l’efficacité du service rendu au public
â–º Assurer la sécurité des personnes et des matériels et des informations
â–º Permettre l’exercice des missions des services et agents des Polices nationales et municipales avec discrétion et protection en proposant des conditions d’exercice et de travail optimal
â–º Permettre une rapidité, une efficacité et coordination de réaction
â–º Assurer les interfaces entre l’équipement bâtimentaire et l’environnement urbain associé en assurant l’articulation Hôtel des Polices et quartier, conforter l’accessibilité, la gestion des accès et les flux associés
Ingénierie de Défense
CITE ADMINISTRATIVE DE TOULOUSE
CMX Consulting/A2MO
France 2020-2023
Projet d’ingénierie de défense (IdD) dans le cadre du transfert de la cité administrative de Toulouse : conception, réhabilitation et reconstruction ainsi que commissionnement et maintenance technique sur 5 ans d'un immeuble de bureaux de 30.000 mètres carrés permettant l'installation de 1 650 agents et comportant un restaurant inter administratif ainsi que 240 places de stationnement
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Mission de sous-traitance, en partenariat avec CMX Consulting, au profit d'A2MO, groupement chargé de l’assistance à maitrise d’ouvrage.
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L’ingénierie de défense (IdD) couvre tout le spectre des activités de la construction bâtimentaire qui sont impactées par la sûreté des biens, des personnes et des informations dès la phase de conception de projet. L’IdD a été formalisée fin 2011 avec le PPP du ministère de la Défense (Armées) à Balard. Aujourd’hui, l’IdD avec toutes ses facettes trouve des champs d’application dans tous les secteurs, à vocation de défense aussi bien qu’à connotation plus civile, dans le domaine public principalement.
Généralement la fonction « sûreté » est développée dans tous les aspects de l’IdD, aussi bien dans ses domaines d’application (le visible et le non-visible), que dans ses phases d’application (depuis l’analyse contractuelle jusqu’au suivi des réalisations par les entreprises).
Ingénierie de Défense
Mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Élaboration du Schéma directeur de stratégie industrielle
Naval Group - Indret
Candidature CMX Consulting/A2MO
France 2021
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Diagnostic multi-critères de la situation actuelle
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Déterminer le déploiement des infrastructures industrielles « Projets Nouvelles générations » vers un état projeté final optimum suivant une trajectoire ordonnancée et stable.
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Assurer un Plan de continuité des activités industrielles programmées à ce jour s’intégrant dans cette trajectoire.
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Maîtriser l’interopérabilité (gestion des interfaces techniques et opérationnelles) dans une vision pluriannuelle d’investissement, afin d’éviter des à-coups programmatiques préjudiciables à la cohérence d’ensemble et à l’état final recherché
Ingénierie de Défense
Assistance à maîtrise d’ouvrage globale dans le cadre d’un projet de marché global de performance pour la construction du nouvel Hôtel des Polices de NICE
Candidature CMX Consulting/A2MO
France 2021-2029
L’état, maître d’ouvrage prévoit de construire pour 45 000 m² de surface de plancher sur le site de l’ancien Hôpital St Roch à Nice un ensemble bâtimentaire permettant de réunir les services de la Police Nationale et la Police Municipale de Nice.
Le projet porté par l’Etat est mené en co-maîtrise d’ouvrage avec la Ville de Nice vise à regrouper de façon intégrée :
â–º l’ensemble des services de la Police Nationale situés à Nice, c'est-à-dire les services de la Sécurité Publique, la Police Judiciaire, la Police aux Frontières, la Sécurité Intérieure et le Recrutement ainsi que la Formation des agents,
â–º les services de la Police Municipale de la Ville de Nice, comprenant un centre d’Hypervision (regroupement du CSU, du CMDM, des moyens de gestion de crise)
Les effectifs ainsi intégrés représentent un total d’environ 2000 agents.
Ce projet doit être mené sur la base d’un montage juridique en Marché Public Global de Performance pour un budget de travaux compris entre 150 et 200 M€ TTC.
Les grands principes qui guident l’application des missions d’un Hôtel des polices sont notamment :
â–º Assurer un fonctionnement permanent
â–º Garantir la qualité et l’efficacité du service rendu au public
â–º Assurer la sécurité des personnes et des matériels et des informations
â–º Permettre l’exercice des missions des services et agents des Polices nationales et municipales avec discrétion et protection en proposant des conditions d’exercice et de travail optimal
â–º Permettre une rapidité, une efficacité et coordination de réaction
â–º Assurer les interfaces entre l’équipement bâtimentaire et l’environnement urbain associé en assurant l’articulation Hôtel des Polices et quartier, conforter l’accessibilité, la gestion des accès et les flux associés
Transformation RH
THEMIIS
République démocratique du Congo 2017-2021
Intervenant en transformation RH des organisations au sein du collège des hautes études de stratégie et de défense, de l'école supérieure d'administration militaire, et de l'inspection générale des forces armées, à Kinshasa en République démocratique du Congo, auprès d'une
centaine d’officiers généraux et d'officiers supérieurs.
Membre du jury oral de l’examen des auditeurs de l’Inspectorat général en juillet 2019.
Près de deux mois passés en Afrique en 2020.
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Conduite de projet
Armée de Terre
Paris 2019-2021
Chef de projet pôle de compétitivité équipements terrestres et aéroterrestres
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Le 24 mars 2021, l’armée de Terre a créé sur le plateau de Satory, en partenariat avec l’Agence innovation Défense (AID), un pôle d’innovation dans le domaine des équipements terrestres et aéroterrestres ; il s’appuie essentiellement sur l’industrie implantée en Ile de France, via le Groupement des Industries Françaises de Défense et de Sécurité Terrestres et Aéroterrestres (GICAT), tout en déployant une stratégie de partenariats ciblés auprès d’acteurs régionaux (Conseil régional d’Ile de France, Conseil départemental des Yvelines, Université Paris Saclay, Institut Polytechnique de Paris).
GAI4A (Groupement Académies, Industries, Ingénieurs d’Ile-de-France pour l’Innovation au profit de l’Armée de Terre), ambitionne de conjuguer le savoir-faire et les compétences des acteurs civils et militaires, pour faire émerger des projets d’innovation dans le domaine des équipements terrestres et aéroterrestres. Ce partenariat permet donc de favoriser le développement de l’innovation dans le domaine des équipements terrestres et aéroterrestres, depuis la captation du besoin des utilisateurs jusqu’à l’intégration dans les systèmes en service, en passant par l’identification et l’évaluation de nouvelles technologies.
Conduite de projet
Association des militaires entrepreneurs
France 2018-2021
Création du Club affaires 4Values
Secrétaire général d'une association regroupant les ex-militaires devenus chefs d'entreprise.
Création d'une plateforme d'affaires 4Values au profit d'ex militaires devenus chefs d'entreprises, dans tous les secteurs d'activité, en France et à l'international
Résilience opérationnelle
Mars Analogies
France 2020-2021
Mars Analogies est une entreprise spécialisée dans l’élaboration et la mise en œuvre de plans de résilience opérationnelles (PRO)
L’offre MA se décompose en 3 temps :
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Temps 1 permettant la sensibilisation du dirigeant de l’entreprise
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Temps 2 autorisant la mise en place d’un dispositif d’urgence et de sauvegarde, afin que l’entreprise retourne à une vie normale après la crise
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Temps 3 permettant la mise en œuvre d’actions amenant l’entreprise à devenir résiliente sur le long terme
L’intervention MA en résilience opérationnelle permet la délivrance d’un label “entreprise résiliente” ; ce label est délivré lorsque l’entreprise adopte les mesures nécessaires PRO1 (entreprise résiliente en devenir) puis au PRO2 (entreprise résiliente consolidée).
Quelques réalisations des années passées
Transformation RH
THEMIIS
Mauritanie 2019-2020
Intervenant dans le domaine de la transformation RH pour les deux premières promotions (2019 et 2020) sur le thème : la dimension RH dans la Réforme du Secteur de la Sécurité" pendant une semaine.
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Le Collège de Défense du G5 Sahel (CDG5S), basé à Nouakchott, accueille depuis le lundi 15 octobre 2018 sa première promotion de 32 stagiaires, issus des cinq pays du G5 Sahel, pour une formation opérationnelle et académique de neuf mois.
Rattachée au Secrétariat Permanent du G5 Sahel, cette école est "la première école de guerre transnationale dans le monde"
Ce collège formera les futurs officiers brevetés d’état-major en 9 mois. Il s'agit de créer et développer une école de formation de haut niveau qui renforcera les capacités des armées nationales du G5 Sahel confronté à des défis sécuritaires importants,
Conseil en stratégie et développement
ARTELIA Group
Paris 2019-2020
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Fourniture de clés de lecture et participation au décodage « amont » (intentions, libellé technico-opérationnel, aide à la rédaction)
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Mise en relation, intermédiation, accompagnement rendez-vous ou missions (prise de contact auprès des instances et cercles d’influence [commandements, services experts, cercles prescripteurs] afin de promouvoir les produits et services offerts par ARTELIA)
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Recherche d’opportunités d’ingénierie technologiques et d’infrastructure auprès des agences de L’Etat, industriels de l’armement, français voire étrangers,
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Participation à la veille active des marchés domestiques et export, récupération de données complètes et récentes, actualisation de la documentation fonctionnelle et opérationnelle, participation à la constitution d’un annuaire Défense
Né de la fusion de Coteba et Sogreah en 2010, Artelia est un Groupe international multidisciplinaire de conseil, d’ingénierie et de management de projet qui intervient dans les secteurs du bâtiment, des infrastructures, de l'eau, de l'industrie et de l’environnement.
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Artelia exerce ses missions dans neuf domaines d’activité : bâtiment, multi-sites, industrie, eau, maritime, environnement, énergie, transport, ville. Le groupe intervient également dans la réalisation de projets clés en main et de partenariats public-privé. En 2015, Artelia se situe au 74e rang des ingénieries mondiales selon Engineering News Record
Conseil en stratégie et développement
Service du commissariat des Armées
Paris 2019-2020
Redimensionnement des parcs logistiques du Service du commissariat des armées afin de soutenir le nouveau concept de préparation opérationnelle de l’armée de Terre
Conseil en stratégie et développement
Ministère des armées
Bordeaux 2018-2020
Partenariat Université-Armées
Conduite d'un partenariat entre le ministère des armées et l'université de Bordeaux autour de trois piliers : recrutement, formation, recherche et innovation.
Conduite du changement
Etat-major de zone de défense et de sécurité
Bordeaux 2018-2019
Dynamisation de la réserve citoyenne
Appui à la politique de rayonnement externe de l'armée de terre par le recrutement et la formation d'experts civils de haut niveau en Nouvelle Aquitaine
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Actualités
4ème promotion de l'Ecole Supérieure d'Administration Militaire (ESAM) à Kinshasa (RDC)
Les 4 modules d'une semaine qui se sont tenus entre la mi-novembre 2020 et fin janvier 2021 ont permis des échanges d'une grande richesse entre les officiers supérieurs congolais dans les domaines de la politique RH, de la condition sociale des militaires et de leurs familles, ou de l'importance du lien armée-Nation
Collège de défense du G5 Sahel
3 au 7 juin 2019 : Cette formation a pour objectif d’apporter aux stagiaires de la première promotion du collège de défense du G5 Sahel un socle solide de connaissances, de méthodes et d’outils propres au domaine des ressources humaines, afin de leur permettre une meilleure appréhension des problématiques RH se posant aux armées qui souhaitent se restructurer, dans un environnement budgétaire contraint
Formation des inspecteurs généraux des forces armées de RDC
1er au 5 avril 2019 : sensibilisation à la transformation RH des organisations au profit d'une quinzaine de généraux congolais
3èmes rencontres RH Terre le 26 mars 2019
Rencontres avec trois lieutenants-colonels de la réserve citoyenne de la DRHAT : Dan Deville, Hervé Vuillaume et Philippe Prince
3èmes rencontres RH Terre le 26 mars 2019
Conférence "entre fondamentaux et innovation, quelle stratégie pour nos ressources humaines", organisée par le général de corps d’armée Frédéric HINGRAY, directeur des ressources humaines de l'armée de Terre.
Inspection générale des Forces armées de la république démocratique du Congo
27 février 2019 : Formation RH des officiers de l'inspection générale des FARDC à Kinshasa
Formation des administrateurs militaires en République démocratique du Congo
8 février 2019 : rencontre à Kinshasa avec le directeur de l'école supérieure d'administration militaire, et un stagiaire de la promotion 2017-2018
Portrait d'entrepreneur au sein d'AME-France, à lire dans la revue de La France Mutualiste
Revue n°61 de LFM
EURONAVAL 2018
ARHO international a participé à Euronaval : nombreuses rencontres avec les chefs d'entreprise français et africains présents sur le salon.
UNIVERSITE D'ETE DU MEDEF
les 28 et 29 août , ARHO a participé à l’université d’été du MEDEF. Les chefs d’entreprise rencontrés ont réservé un accueil très favorable au concept mis en avant par AME-France.
RENCONTRE AVEC L'ARD
Echanges riches et prometteurs entre l’Agence de reconversion de la Défense et les membres d’AME-France durant l’université d’été du MEDEF
SÉMINAIRE FFB
Le « SEMINAIRE FEMCO » (groupe femmes de la Fédération française du bâtiment), conduit par MARS analogies, a eu lieu les 30 et 31 mai au Domaine Saint Paul à Saint Rémy les Chevreuses. Le but : mettre du lien entre les actrices de la FFB (dirigeantes et permanentes) sur des enjeux de cohésion et de relations de travail
SÉJOUR AU CONGO
L'Ecole Supérieure d'Administration Militaire (ESAM) a ouvert ses portes à Kinshasa, en République Démocratique du Congo (RDC). ActionRhOps y était représenté par Vincent Fleuret, qui est intervenu sur trois modules (droit, gestion des ressources humaines et lien Armées-Nation).